An diesem Tag stehen Managementmethoden für Produktentwicklung, Innovation und Dienstleistungen im Fokus – ein praxisnaher Leitfaden, um mit Ihrem Team Prozesse erfolgreich umzusetzen.

Die Praktiken von kreativen Teambesprechungen, Brainstormings, Retrosptektiven, Zielscheibenanalyse, Rollenklärungen sind ihre kommunikativen Führungsinstrumente, damit Ihr Team die Ziele und Visonen erreicht.

Ziel des situativen Führens ist es, die Mitarbeiter:innen bei ihren Aufgaben zu begleiten und sie in ihrer Lösungs- und Entscheidungskompetenz mit unterschiedlichsten "Design Thinking" zu unterstützen. 

Wirkungsvolle Inhalte:

• Wirksame kollegiale Beratung für dringende Lösungen
• Kreative Teambesprechungen
• Unterschiedliche Managementmethoden "Design Thinking"
• Implementierung von Ritualen
• Pick-up Feedback
• Situativen führen von Paul Hersey

Optional bei Buchung:

1 Einzelcoachings um € 100 exkl. UST. & individueller Terminvereinbarung

1 KODE^® Kompetenzprofil über ihre Fähigkeiten und Talente, die entdeckt werden wollen. Online-Testung, Auswertungsgespräch (individuelle Terminvereinbarung) und Zusendung der Kompetenzbilanz (ca. 40 Seiten) € 300 exkl. USt. 

Offen für:

Personen mit Team- oder Führungsverantwortung und alle, die sich auf eine der oben genannten Funktionen vorbereiten.

Dieses Seminar kann auch als Inhouse-Seminar gebucht werden.

Kurstermine